Как сделать работу НКО эффективной

Зачем участвовать в разработке стратегии?

На мой взгляд, глупо было бы не использовать возможность написать, наконец, стратегию развития общественных институтов (мы решили, что понимаем под ОИ различные гражданские инициативы, как формализованные в НКО, так и нет). Столько слов было сказано самими НКО о том, что, не имея такой стратегии, трудно разрабатывать реформу законодательства, планировать какие-то шаги по собственному системному развитию… Но до дела все никак не доходило. И вот тут такую «возможность» нам навязали сверху. Можно, конечно, кривиться и устраняться, а можно попробовать мобилизоваться и сделать, наконец, то, что давно назрело. Потом эту стратегию можно использовать и для собственного движения вперед, и для воздействовия на власть, чтобы она выполняла предусмотренные в стратегии шаги в отношении содействия развитию гражданских институтов. А в процессе разработки стратегии у нас есть уникальная возможность встречаться с чиновниками любого уровня и обсуждать их видение роли и функций НКО; объяснять им собственные позиции, согласовывать интересы и видение.