Как сделать работу НКО эффективной

Управление

«Глобальный форум по вопросам управления НКО»

Глобальный форум по вопросам управления НКО (The Global Forum on NGO Governance) – это платформа для дискуссий в режиме онлайн, посвященных различным аспектам управления некоммерческими организациями. Форум предназначен, прежде всего, для руководителей и персонала НКО, для тех, кто поддерживает третий […]

В Пензе прошел семинар о правовых аспектах деятельности НКО

В работе семинара, посвященного вопросам государственной регистрации эмблем некоммерческих организаций и символики общественных объединений, приняли участие: В.О. Астахов – начальник отдела по делам некоммерческих организаций Управления Минюста по Пензенской области, лидеры ведущих некоммерческих организаций региона. Семинар провели председатель комиссии Общественной […]

Перед кем отчитывается исполнительный директор?

По материалам статьи Роба Гленна (Rob Glenn) Non-Profit Accountability – The Executive Director По мнению основателя и президента Центра этики, управления и подотчетности (The Center for Ethics, Governance, and Accountability/CEGA) Роба Гленна, фигура исполнительного директора является крайне важной для имиджа […]

33 принципа ответственного управления и этической практики НКО: руководство для благотворительных организаций и фондов

По материалам сайта организации Independent Sector В 2007 году Комиссия некоммерческого сектора (Panel on the Nonprofit Sector), образованная американской некоммерческой организацией Independent Sector при поддержке Финансового комитета Сената, сформулировала принципы эффективного саморегулирования НКО. При создании этих принципов Комиссия, которая является независимым объединением […]

Единая система оценки результативности

Заинтересованные стороны некоммерческих организаций волнует, прежде всего, результативность деятельности последних. Для НКО также очень важно не только оценить эффективность своей работы, но и грамотно представить ее донорам и общественности, а также другим некоммерческим организациям для обмена опытом. До сих пор […]

Принят закон об Общественной палате Подмосковья

Московская областная Дума приняла Закон Московской области «Об Общественной палате Московской области». Заседание регионального парламента состоялось 2 апреля. В соответствии с законом Общественная палата Московской области будет формироваться из кандидатов, выдвигаемых общественными объединениями и иными некоммерческими организациями, независимо от их […]

3-й международный тренинг «Управление и менеджмент некоммерческих организаций (НКО)/НПО»

Тренинг проводит Индийский институт развития предпринимательства (Entrepreneurship Development Institute of India/EDII) в рамах Индийской программы технического и экономического сотрудничества (Indian Technical and Economic Cooperation/ITEC) Министерства иностранных дел Индии. В течение шести недель, с 6 июля по 14 августа 2009 года, […]

Как пережить кризис общественной организации?

Дата события
04.03.2009 - 05.03.2009
Организатор
Хабаровская краевая благотворительная общественная организация «Зелёный Дом», Центр развития некоммерческих организаций (ЦРНО)

В Хабаровске пройдет обучающая мини-конференция для некоммерческих организаций «Управление и PR НКО в современных условиях: доверие против кризиса». На ней можно будет провести диагностику своей организации на доверительность и прозрачность внешних коммуникаций; разработать шаги по повышению доверия к организации со […]

12% обращений в ОП касались несогласия с решением суда

На пленарном заседании Общественной палаты Саратовской области были подведены итоги работы за девять месяцев и представлен доклад о состоянии гражданского общества в регионе в 2008 году. За время работы палаты в нее поступило более ста обращений. Большинство из которых – […]

Брошюра «Управление НКО: ставка на доверие. Советы руководителю»

Год издания
2008
Правообладатель
СПбБОО «Центр развития некоммерческих организаций»

В брошюре рассматриваются понятие доверия, его роль в НКО, а также то, как руководство может повлиять на создание (и наоборот – разрушение) доверительной атмосферы в организации. При разработке были использованы многолетние наработки тренингов, семинаров и дистанционных обучающих курсов Центра развития […]