Как сделать работу НКО эффективной

Выпуск «Дайджеста публикаций международного филантропического сообщества» № 58

Год издания
2015
Правообладатель
Evolution & Philanthropy

Содержание выпуска

1. Исследования и аналитика

  • Тенденции в НКО-секторе и в сфере филантропии
  • Граждане разных стран ценят долгосрочный подход к развитию общества

2. GR

  • Недремлющее око Избиркома направлено на британский Третий сектор
  • Конкуренция за госконтракты отвлекает НКО от высоких целей

3. Корпоративная социальная ответственность

  • Настоящее и будущее КСО: основные тенденции
  • Безвозмездная работа профессионалов на благо общества входит в моду КСО
  • Кубинские варианты социально ответственного бизнеса

4. Прозрачность и отчётность

  • Избирательная прозрачность британских НКО

5. Оценка и эффективность

  • Оценка социальных изменений: рекомендации для НКО
  • Что такое передовой опыт: на заметку оценщику
  • Продуманный подход к работе с данными улучшает работу крупных НКО

6. Стратегия

  • Критика: инфраструктурные НКО должны влиять на законы и привлекать «новые деньги»
  • Инфраструктурным организациям местного уровня нужна радикальная перестройка

7. Финансы

  • Американские провайдеры социальных услуг добились компенсации накладных расходов

8. Партнёрства и сети

  • Партнерская практика государства и частного сектора в сфере внешней помощи

9. Социальные инновации

  • Обзор опыта социальных фондовых бирж
  •  Инвесторам нужны истории об участии компаний в устойчивом развитии

10. Управление

  • Руководящие органы некоммерческих организаций: обзор практики за 2014 год

Специальное предложение:
Кейс: управление эффективностью некоммерческой организации
На протяжении четырех лет Международная федерация планирования семьи (IPPF) выполняет инициативу, благодаря которой ее членские организации (152 ассоциации, действующие по всему миру) повысили качество услуг и усилили ориентацию на получение максимальных социальных результатов. Опыт этой сложной программы, оказавшей сильное воздействие на управленческую культуру множества НКО, представляет генеральный директор IPPF Теодорос Мелесс.