Как сделать работу НКО эффективной

Медведев — о волонтерстве и целевых капиталах

«Начну с добровольчества. Тема для нашей страны новая. Когда я был студентом, ни о каком добровольчестве речь не шла. Точнее, добровольчество было, но оно было принудительное. Мы добровольно-принудительно ходили на демонстрации, показывали своё отношение к стране, к руководству, демонстрировали свои политические предпочтения.

Сегодня добровольчество иное. Если у тебя нет внутреннего ощущения, зова сердца, если хотите, то можно никуда не ходить и ничего не делать, потому что пинками всё равно никого не заставить. Но если у тебя такой позыв души есть, мне кажется, это очень здорово. И его можно раскрыть в самых разных направлениях: и в ходе обычной жизни, и во время крупных форумов, студенческих форумов, форума АТЭС, о котором говорили, Универсиады или нашей большой Олимпиады, которая будет как бы на закуску. Хотя после Олимпиады, напомню, ещё будет чемпионат мира по футболу. Уверен, мы ещё чего-нибудь выиграем. И это будет продолжаться долго и интересно.

Поэтому добровольчество, или волонтёрство, – это действительно такая форма общественной жизни, которая предполагает неравнодушие людей, занимающихся им. Но в то же время, мне кажется, государству нужно всё-таки обратить на это общественное явление более пристальное внимание и действительно подумать о подготовке более современного законодательства, посвящённого добровольческим организациям, волонтёрству. Я обязательно такое поручение дам с учётом того, что звучало здесь у вас. Это не значит, что нужно всё заорганизовать, но какие-то правовые рамки должны быть.

Только что я заходил в Алтайский государственный университет, встречался со студентами, которые как раз там проводили лекционные занятия. И, на удивление просто, здесь прямое попадание, в вашей презентации говорилось про фонды целевого капитала или, на иностранный манер, эндаумент-фонды. То же самое я сказал вашим студентам, что очень важно, чтобы в каждом университете создавался такой фонд. Не беда, что он у вас не будет размером с фонд Гарварда или Йельского университета или какого-то другого. Надо с чего-то начинать.

Вообще я считаю, что желание помочь своему любимому учебному заведению – это благородное чувство. Студенты дают немного, преподаватели – чуть больше. Но есть выпускники, которые заработали много денег – пусть они будут благодарны своему университету. И эти сборы в конечном счёте будут продвигать развитие самого университета.

Я сейчас спросил Министра образования, Андрея Александровича: а сколько у нас в стране фондов целевого капитала создано при университетах? Увы, Андрей Александрович мне на этот вопрос не ответил. Почему? Не потому, что Андрей Александрович плохо подготовлен, а по другой причине – потому что эти самые фонды целевого капитала пока не заняли подобающего места в нашей системе университетской жизни. Пока все расчёты, все надежды только на государственное финансирование. Государственное финансирование университетов будет всегда. В ряде случаев государственное финансирование не только у нас, но и в других странах доходит до 80–90 процентов. Но должны быть и альтернативные источники. Должны быть обязательно фонды целевого капитала, должны быть малые предприятия, которые работают при университетах.

Не знаю, шла ли об этом речь сегодня здесь, на этой сцене, но мне кажется, это тоже очень важное направление. Закон, который мы придумали и реализовали, работает практически в любом университете: где-то хорошо работает, где-то не очень работает. Но в любом случае такие малые предприятия могут создаваться, а стало быть, в них можно зарабатывать деньги и для развития университета, и для того, чтобы пополнить собственный бюджет. Поэтому, мне кажется, это очень важное направление той презентации, которая звучала. И я надеюсь, что и вы, а самое главное, ректоры ваших учебных заведений обязательно будут на это обращать внимание.»

Из выступления на пленарном заседании IV Всероссийского студенческого форума (1 ноября, Барнаул)