«ПРОНКО_2.0» – национальная программа обучения для руководителей социально ориентированных некоммерческих организаций, которая реализуется при финансовой поддержке Министерства экономического развития РФ и в партнерстве с крупными бизнес-компаниями.

В рамках предстоящего тренинга своими знаниями и инструментами работы с людьми поделитсяСергей Ларин — бизнес-тренер, управляющий партнер проекта «Консалт-ТВ», pro bono эксперт пррограммы » ПРОНКО_2.0″.

Участники тренинга узнают:

Что такое управленческий цикл и каковы ключевые фокусы внимания в работе некоммерческого руководителя внутри этого цикла
Как сохранять мотивацию сотрудников и волонтеров НКО в условиях ограниченных материальных ресурсов
Как поставить сотруднику цель, чтобы он точно ее выполнил, и как понять, какие задачи делать самому, а какие – делегировать
Как управлять сотрудниками с разным уровнем мотивации и опыта? Почему одним сотрудникам контроль нравится, а других раздражает
Почему сотрудники разного возраста по-разному реагируют на одни и те же действия руководителя? Как добиться максимальной результативности и вовлеченности от представителей разных поколений
Как правильно хвалить и критиковать? Как сделать так, чтобы критика не выбивала сотрудников и волонтеров из колеи и в то же самое время помогала им работать лучше

Начало тренинга в 10.00 (время необходимо уточнить у организаторов).

Место проведения будет сообщено после регистрации.