Организация сети досугово-спортивных центров « Беби-лайф» для детей дошкольного и младшего школьного возраста

Вид активности:

Социальное предпринимательство

Название технологии

Организация сети досугово-спортивных центров « Беби-лайф» для детей дошкольного и младшего школьного возраста

Название организации

Негосударственное частное образовательное учреждение дополнительного образования Центр развития современных образовательных технологий»

Организационно-правовая форма

Частное учреждение

Регион

Пермский край

Контакты

Руководитель проекта Алексей Смирнов
Адрес: 614068, Пермь, ул. Ленина, д. 94
Тел./факс: (342) 236-80-16
http://бэби-лайф.рф

Проблемы, на решение которых направлен соответствующий механизм, и которые он должен устранить

Выполнение социально значимых проектов по поддержке и социальному обслуживанию малоимущих и социально незащищенных категорий граждан.
Создание новых рабочих мест для граждан, пострадавших в результате негативного изменения экономической ситуации.
Снижение социальной напряженности, уровня заболеваемости детей дошкольного возраста, досуговая занятость детей.
Переориентация населения на здоровый образ жизни.

Цели/задачи

Цели Спортивное развитие детей, в том числе бесплатные занятия с детишками из многодетных и малообеспеченных семей, бесплатное обучение спортивной специальности и трудоустройство социально незащищенных семей.ЗадачиСоздание сети малобюджетных спортивных объектов для детей дошкольного и младшего школьного возраста и обеспечение этих объектов обученным персоналом.

Механизм достижения: подготовительный этап

1. Подбор и обучение персонала центра.
2. Приобретение и монтаж оборудования.

Механизм достижения: основной этап

В ходе реализации проекта были открыты два детских садика в Перми и один садик на три группы в г. Барде. Общее количество детей, которые посещают занятия досугово-спортивных центров «Беби-лайф» составляет 280–300 детей дошкольного и младшего школьного возраста. Приоритет в трудоустройстве в спортивных центрах отдан многодетным и одиноким родителям, не имеющим возможности работать полный рабочий день. В результате реализации проекта открылись дополнительные рабочие места: 38 мест в Перми и 8 мест в Барде.
Также организованы обучение сотрудников, бесплатные курсы повышения квалификации в области досугово-спортивной работы со школьниками и дошкольниками, ознакомительные курсы для родителей по программе детских спортивных занятий. Кроме того, детям из малоимущих и многодетных семей в центрах «Беби-лайф» предлагаются бесплатные услуги.

Механизм достижения: этап развития

Ресурсы: информационно-методические

Ресурсы: материальные

Наличие необходимого количества производственного оборудования, собственные средства организации. Проект стал одним из победителей Регионального конкурса проектов в сфере социального предпринимательства 2009 года и получил беспроцентный заем фонда «Наше будущее» в размере 1 млн 287 тыс. рублей сроком на 3 года 3 месяца.

Ресурсы: организационные и человеческие

Многолетний опыт работы сотрудников «Центра развития современных образовательных технологий». В настоящее время в «Беби-лайф» работают 18 педагогов:
•100% имеют высшее специальное образование;
•12% обучаются в аспирантуре;
•6% имеют степень кандидата наук;
•44% имеют высшую квалификационную категорию;
•50% имеют 1-ю квалификационную категорию;
•6% имеют 2-ю квалификационную категорию;
•12% имеют отраслевые награды.
В центре работают воспитатели, логопед, психолог, музыкальные руководители, инструкторы по физкультуре, преподаватель ЛФК, преподаватель рисования, руководители кружков, секций, клубов.

Результаты: немедленные

Представителям социально незащищенных семей предоставлено полное или частичное трудоустройство с удобным графиком работы, их дети получают возможность заниматься бесплатно. Взрослые смогут также освоить новую профессию на бесплатных курсах. В ходе реализации проекта будет создано до 89 штатных и внештатных рабочих мест.

Результаты: что изменилось в результате реализации лучшей практики

Появление большого количества доступных спортивных объектов сделало досуговую и образовательную инфраструктуру города Перми более качественной и разнообразной, а также лужит цели оздоровления подрастающего поколения.

Контроль и оценка: механизм оценки

Со стороны фонда « Наше будущее» (отчеты), администрации Перми и Пермского края (отчетность, проверки).

Контроль и оценка: показатели количественные

Контроль и оценка: показатели качественные

Описание рисков, связанных с реализацией лучшей практики

Кем и где еще используется данная лучшая практика

Образовательные программы, которые имеет смысл пройти для реализации лучшей практики

Отзывы

Отчеты о реализации лучшей практики

Отчеты о реализации - файл: